为了解“小白”们跟老板的关系，记者在几家公司做了个小调查，结果不出所料，几乎每个接受调查的员工都表示希望能跟老总搞好关系，最好是能成为好朋友。“这样对自己的工作肯定是有益处的闹。”问及原因，这句话成了大家共同的认知。“小白”们这么想，那老总们呢？他们能接受主动“示好”的员工吗？他们愿意跟自己的下属成为“兄弟”吗？

　　

　　阮先生 商场总经理

　　工作中，我会给员工一定的授权，完成任务的过程可以让他们自己选择，有一定自由度，但是工作之外，我们并不特别亲密。

　　除了集体活动之外，单个员工的活动邀请我很少参加。因为要保证自己对他们的考核和判断是公正的，我就必须要跟他们保持一致的距离。如果要在朋友和上下属关系中做选择，我宁愿跟他们是上下属关系。

　　我比较反感那些刻意跟我走关系的人，真有这样的人出现，可能我会对他们个人能力产生怀疑。    

　　

　　叶先生

　　大型餐饮连锁总经理

　　总体说来，我比较愿意跟我的员工保持若即若离的关系——他们的集体活动我会参加，但我们有约定，只要是集体活动，就要职位最高的人买单，不用抢；如果是个别聚会，没特殊原因我从不参加。

　　我当然不反对员工跟我聊天，但是仅限于跟工作有关。如果有人有事没事出现在我的办公室，我就要问问他想干什么了。虽然我也会经常在自己的餐厅坐坐，吃个饭什么的，但是我跟员工的关系基本很清晰，我并不希望跟他们走得太近。真正有能力的员工从平常的点点滴滴都是可以感觉得到的，没必要套近乎什么的。

　　

　　翟小姐 健身场馆总经理

　　我们的上帝是会员，所以跟我关系好是没用的，要会员认同才有市场。所以如果有人刻意跟我套近乎，一开始我会劝阻，次数多了，我就直接让他退出我们团队了。

　　因为既然是团队，还是应该有明显的团队意识，只想凭借跟领导的关系给自己谋利益的人，要么能力有问题，要么道德有问题，而这两种状况都是我所不能允许的。