从威王方面了解，为加速终端布局，打造共赢格局，威王将在终端全面启动“伙伴战略”计划。据了解，该战略前期将以11城市的招商造势新闻发布会形式于12月率先在长春拉开大幕，随后辐射西安、石家庄、成都、贵阳、济南、扬州、长沙、泉州、南宁、北京等十一个主要中心城市。

　　“伙伴战略”加速终端变脸

　　此次渠道“伙伴战略”主要联合当地渠道商、零售商，通过厂家与渠道之间的互动、加深了解融合，优势互补。威王集团也表示，该战略将为终端型经销商提供进场费用、导购、促销、媒体和售后服务等相关支持，此外还包括央视主流媒体黄金时段的广告支持。届时威王电器的渠道商能够借助这一资源平台实现“共好、共赢”，共同成长、利益共享。

　　威王正在通过渠道与产品的配套整合实现“两条腿走路”，已经明确规划未来三年内的产品方向：即通过占领中档和中低档消费群体50%以上的市场份额，中高档20%以上的市场份额，满足不同消费者需求。并继续以优势产品电饭煲作为主导产品；电磁炉、电压力锅为拳头产品，电水壶、紫砂锅、热水器、吸油烟机、燃起灶、消毒碗柜等产品为辅助产品，形成整体厨房电器的集成规模优势。

　　战略营销带动“品牌提速”

　　经历了16年小家电领域的管理储备与技术革新，而今威王已经形成了一套系统的管理体系。今后威王将分事业部制进行管理，生活电器与厨房电器进行分类销售，事业部运营如生活电器事业部和厨房电器事业部，独立运营、核算，渠道分开，资源共享。

　　来自威王方面的消息称：终端经销商战略方案的全线飘红，仅是其撬开终端渠道市场的第一步。销售模式方面，除西藏外，威王还将执行小区域代理制，并降低30%的传统批发量。此外，威王还将首次由集团指导向KA全国连锁经营发力。沃尔玛、家乐福、卖德龙、易初莲花、好又多、大润发、大福源、欧尚、新一佳、人人乐、百佳、万佳等全国商业超市系统及地方传统百货、上量性超市等将是威王2007年渠道发力的重点目标。威王进行渠道和产品整合，在全国拉开“伙伴战略”大幕。